2026年第一季度工作总结暨第二季度工作计划会成功举办

2026年4月14日下午15：00分，公司召开了2026年第一季度工作总结暨第二季度工作计划会，公司全体员工参加会议。

会议主要内容如下：会议第一项各部门负责人对自己部门工作进行总结汇报，主要介绍各部门第一季度工作完成情况、关键工作具体开展情况和工作不足及第二季度工作计划。

财务部清晰明确的介绍了2026年一季度主要财务数据，详细分析了一季度公司各项业务的具体经营情况，并从财务部门的角度提出了下季度的工作重点。并表示会加强与上级各部门的沟通交流，维护好良好的对外关系。持续保持学习的态度，不断优化工作方法，以提高财务管理和运营效率，更有效地促进跨部门的协作与沟通。在深入学习资金运营的同时，积极拓展相关业务，努力提高资金的收益率。

主动与行业领先者建立联系，学习先进经验，提升财务管理水平。

  业务部对第一季度白糖业务做了详细分析。投资工作在错综复杂的环境下，能及时根据市场变化调整思路，精准把握行情，取得了不菲的成绩。一季度加强了组织员工对外学习、加强客户走访。二季度将继续将聚焦白糖市场深度调研与客户结构优化，加快新渠道拓展进度；维护好原有市场的基础上，逐步向周边开拓新市场，小步快走。把工作做细做扎实及时把握市场动向，发现市场的新机会，实现贸易量和利润的稳步增长。

仓储部一季度积极走访周边客户，库房及办公楼招商积极联系客户并持续跟进。出入库作业正常稳定运行，顺利接待了上级部门的检查；部门以后要转变招商思路，加大招商力度，吸引更多的客户入住厂区，完成仓储招商任务。同时加强与厂区现有客户沟通，增加走访频次，高效处理客户问题，预判需求，合理规划库房使用，通过优质专业的服务，保持续租率，坚决避免客户流失。

综合部从公司人力资源基础信息、行政、工会、党建、建设维修、安全卫生、安全生产和消防角度全面的展现了第一季度中综合部的保障工作，并表示第二季度将逐步落实各项工作计划，为大家营造一个良好的作业办公环境。同时与各部门保持密切联系，掌握大家的思想动态，做好员工服务工作；也要积极开展学习，持续提升自我的工作专业性，与市内其他公司积极交流。

会议最后，程淑艳董事长做了总结发言，首先她对各部门的工作给予了肯定，肯定了各个部门在第一季度取得的成绩。希望各部门相互配合，加强教育与管理。一季度有新的员工加入到公司，为公司注入了新鲜的血液，大家要紧密联系，工作开展要富有创新性。加强对市场的分析，充分调动员工积极性，工作增加创意。最后，希望大家保持干劲，圆满完成二季度的工作计划。